興市集團針對巡視巡察反饋問題整改工作,加大監督檢查執行力度,鞏固提升現有做法,健全完善工作機制,督促問題整改有效推進。
一、加強研判,精準施策。為準確把握做好巡視巡察整改工作的內涵和要求,興市集團堅持以問題為導向,各整改責任單位組織召開整改推進工作會共計60余次,認真梳理責任清單,細化責任分工,建立健全可跟蹤、可評價、可問責的巡察整改督查督辦清單,切實履行巡察整改主體責任,做到真整改、真落實。
二、深入查擺,轉化成果。近期,興市集團對巡察整改工作開展了拉網式監督檢查,通過采取調閱資料、現場督查、提醒督辦等形式,對照問題清單深入查擺產生的內在原因,進一步查漏補缺。為加強源頭治理,興市集團還對各廉政風險點進行了全面排查,形成《廉政風險防控管理臺帳》,完善了《“三重一大”事項決策實施辦法》及“三會”等相關制度,扎實推動成果轉化。
三、督促整改,跟蹤問效。為推動形成同向發力、有序銜接、協調一致的整改督促鏈條,興市集團紀檢監察室加大督辦力度,針對整改清單上的問題進行“逐條盯辦”,開展監督檢查6次,發現問題8個,下發《監督檢查整改通知書》4份,并持續跟蹤督辦未完成整改的問題,常態化監督已整改到位的問題,確保監督檢查震懾常在。